Logo lv.masculineguide.com

Āra Apģērbu Zīmols Nau Jūs Uzmundrina Un Dara Arī Labu

Satura rādītājs:

Āra Apģērbu Zīmols Nau Jūs Uzmundrina Un Dara Arī Labu
Āra Apģērbu Zīmols Nau Jūs Uzmundrina Un Dara Arī Labu

Video: Āra Apģērbu Zīmols Nau Jūs Uzmundrina Un Dara Arī Labu

Video: Āra Apģērbu Zīmols Nau Jūs Uzmundrina Un Dara Arī Labu
Video: Jaunums bērnu apģērbu nodaļā - zīmols Lola & Maverick! 2024, Maijs
Anonim

Papildus lielisku virsdrēbju un citu sporta apģērba piederumu piedāvāšanai tie visi ir izgatavoti no ilgtspējīgiem audumiem un turpina apņemties uzlabot pasauli un vidi, divus procentus no pārdošanas pārdodot atlasītām organizācijām programmas Partners for Change ietvaros. Tādējādi, iegādājoties un nēsājot kādu no tā priekšmetiem, jūs iegūstat modernu, daudzpusīgu gabalu, kas arī palīdz planētai iegūt abpusēju labumu.

Zīmola ģenerālmenedžeris Marks Galbraits nesen ar mani pa tālruni runāja par Nau izcelsmi un to, kurp tas virzās tagad, kad ir gandrīz desmit …

Kāds ir Nau fons un vēsture?

Zīmola pirmsākumi ir cilvēku grupa, kas lielākoties nāk no ārpuses: bijušais Marmot dibinātājs Ēriks Reinoldss salika zīmola koncepciju un pievilka sevi - es strādāju Nike un Patagoni - un vēl pāris cilvēku no Nike. Tā bija cilvēku grupa, kas lielākoties skatījās no āra sporta perspektīvas. Ēriks pārdomāja, kas varētu būt un kādam jābūt biznesam. Un tā centrā bija spēka izmantošana pozitīvām pārmaiņām. Viņa vispārējā koncepcija bija tāda, ka mūsdienu pasaulē idejas un attieksme veido nākotni. Tāpēc viņa ideja bija izmantot biznesu, lai kaut kā satricinātu to, kā jūs domājat par lietām un skatāties plašākā sociālā labuma kontekstā - sākot no īpašiem ilgtspējības jautājumiem, kas saistīti ar lielo piegādes ķēdi, līdz pat tam, kā jūs izturaties kā korporācija.

Image
Image

Ar ko ir vislabāk pazīstams zīmols?

Es domāju, ka tas ir vislabāk pazīstams, mainot priekšstatu par to, ko āra varētu nozīmēt un ko nozīmē ilgtspējība. Es domāju, ka ārā daudzējādā ziņā tiek uzskatīts, ka tas ir tīri tehnisks un ļoti specifisks sporta apģērbs, un estētika bija tāda, ka jūs to valkājat, lai kāptu, nometnētu vai slēpotu, vai kā, bet tas nebija īsti piemērots pārējam jūsu dzīvesveidam. Es domāju, ka viena no galvenajām lietām, ko mēs izdarījām, bija patiešām mainīt priekšstatu par veiktspējas produktu, kuru patiešām bija pieņemami valkāt daudz plašāk visu jūsu dzīvesveidu un aktivitātes.

Otra lieta ir tā, ka mēs patiešām mainījām priekšstatu par to, kāda varētu būt ilgtspējība. Pirms desmit gadiem ilgtspējības ideja joprojām bija ļoti hipija organiska ar kaņepēm, nevis stila virzību uz priekšu, estētiski progresīvs vai izrādes produkts. Es domāju, ka, lietojot vārdu “organisks” vai “pārstrādāts”, lielākā daļa cilvēku domāja, ka tas ir estētiski diezgan slikts, un sniegums nebija pārāk labs.

Kādi ir jūsu visvairāk pārdotie vīriešu darbi?

Mūsu dūnu kolekcija ir viena no mūsu labāk pārdotajām kolekcijām, un galvenie iemesli tam ir no ilgtspējības viedokļa. Tas izmanto pārstrādātu leju, kas ir diezgan interesants jēdziens. Tā vietā, lai izmantotu neapstrādātas dūnas, mēs ņemam spilvenus un segas, kas ir savāktas Austrumeiropā, un pārstrādājam dūnas tāpat kā jūs mēbeļu rūpniecībai. Ja paskatās uz piegādes ķēdi, viena no lietām, ko mēs cenšamies pateikt, ir tas, kā tiek izgatavoti materiāli un kāda ir sociālā ietekme.

Image
Image

Kādi ir citi īpašie audumi, kurus izmantojat?

domāju, ka liela atslēga mums ir saistīta ar audumiem un konstrukciju. Es domāju, ka galvenais atšķirīgais faktors tam, kāpēc patērētājam patīk tas, ko mēs darām, ir tas, ka mēs izvēlamies savu augstāko pieejamo ilgtspējības līmeni - vai tas būtu sertificēta organiskā kokvilna, vai pārstrādāts poliesters, vai pārstrādāts uz leju - kur mēs patiešām skatāmies uz ilgtspēju šķiedru līmenī, kas ir jūsu visietekmīgākais veids, kā to apskatīt. Mēs ņemam šīs šķiedras un izveidojam augstas veiktspējas audumu, kas patiešām ir ūdensizturīgs, silts vai elpojošs vai uztur smaku zemā līmenī un atbilst augstas veiktspējas standartiem, un pēc tam darām kaut ko daudz estētiskāku, pievienojot smalku krāsu un faktūru, izmantojot daudz dabisko šķiedru. Tāpēc tā vietā, lai izskatītos patiešām tradicionāli ārpus telpām, kur tas ir ļoti sintētisks, spīdīgs, spilgts un sportisks, jums ir klasiskāka un es pat teiktu, ka vairāk dzīvesveida vai pilsētas izjūtas. Jūs saņemat kaut ko tādu, kas darbojas neticami labi un ir ļoti ērti valkājams, kas izskatās ļoti gudrs un tīrs.

Kāds ir jūsu klientu sadalījums, kad runa ir par faktiskajiem brīvdabas puišiem, salīdzinot ar pilsētu?

Tas ir diezgan interesants pat pārtraukums, bet lielākoties cilvēki pie mums vēršas pēc produkta daudzpusības. Daži tradicionālāki āra puiši patīk, ka viņi var slēpot vai kāpt, pārgājienā vai ceļojumā, bet joprojām var to valkāt katru dienu. Mēs iegūstam arī klasisku pilsētnieku, kurš tikai dažas reizes gadā iziet ārā, lai veiktu to, ko mēs saucam par tradicionālu āra sportu vai aktivitāti, taču viņi patiešām novērtē produkta dizaina līmeni. Funkcionalitātei ir jēga, ja jūs dzīvojat Ņujorkā, Čikāgā vai Sanfrancisko. Jums joprojām ir jārisina laika apstākļi, un lietām ir jāstrādā.

Image
Image

Cik svarīgs jūsu klientiem ir zīmola ētiskais aspekts?

Es domāju, ka tas tiešām ir atkarīgs no klienta būt godīgam. Es domāju, ka daudziem no viņiem tas ir elements, ko viņi atklāj. Daudzas reizes viņi saka: “Oho, tas notiek otrreizēji pārstrādātā veidā vai organiski, un, pērkot jūs, puiši, atdodiet divus procentus atpakaļ programmai Partneri pārmaiņām”, un viņi sāk saprast plašākas sociālās sekas. Protams, mūsdienu klients domā par sociālā labuma plašākajiem aspektiem un par to, ko uzņēmums pārstāv. Mūsdienās ir tik plaša pārredzamība, ka jūsu iegādāto zīmolu un uzņēmumu rakstura un uzvedības izpratne ir svarīga daļa no tā, kas tas ir.

Pastāstiet man par programmu Partneri pārmaiņām

Tas sākās pašā uzņēmuma sākumā. Mēs apsēdāmies, lai izlemtu, kas mēs vēlamies būt un kā mēs gribam rīkoties kā bizness. Vienīgā atbildība mūsdienu biznesa kultūrā ir atbildība pret akcionāriem un peļņas dalīšana, un netiek ņemts vērā maz. Mēs teicām, ka mums ir jāizvērtē ietekme uz vidi un kopienām, kurās mēs strādājam.

Mēs atdodam divus procentus, ļaujot klientam, kad viņš mijiedarbojas ar mums tiešsaistē, izlemt, kurš no šiem partneriem viņu interesē un kur viņi vēlas iegūt ienākumus. Pašlaik ir Mercy Corps, sociālā un humānā organizācija, kas, mūsuprāt, veic izcilāko darbu uz planētas. Dabas aizsardzības alianse ir vēl viena daudz tradicionālāka vides izmantošanas grupa, kas saglabā dabiskas savvaļas teritorijas, piemēram, upes, kalnus un tuksnešus. Vēl viens ir People for Bikes. Viņi veicina ceļošanu ar velosipēdu un patiešām strādā, lai cilvēki varētu būt veselīgāki un mazāk piesārņot.

Tie ir trīs labi piemēri cilvēkiem, ar kuriem mēs strādājam, un mēs laiku pa laikam maināmies, lai aptvertu lietas, kuras, mūsuprāt, ir patiešām kritiskas. Mums ir svarīgi saprast, ka mēs esam šeit, lai būtu labi planētas locekļi un atdotu visu, ko varam.

Image
Image

Kā atrašanās Portlendā ir ietekmējusi zīmolu?

Manuprāt, Portlendā ir svarīgas trīs lietas. Jūs vienmēr nākat no vietas, un tas ietekmē daļu no jūsu perspektīvas. Es domāju, ka mums Portlenda ir vieta, kas ir pilna ar progresīvu, ilgtspējīgu domāšanu un daudz DIY kultūras ietekmē mūsu perspektīvas kā diezgan progresīvu Klusā okeāna reģiona - ilgtspējīgas koncepcijas. Otrkārt, tas patiešām atbalsta daudz radošuma un mazu ideju, un šeit noteikti ir entuziasma kultūra, kas interesējas par visu, kas veicina radošu domāšanu un eksperimentēšanu. Un arī ģeogrāfiskā realitāte. Portlenda nav milzīga pilsēta - tā drīzāk ir liela pilsēta, taču, ņemot vērā pilsētas dzīvi un kultūru, tā ir sērfošanas stundas attālumā no krasta un stundas attālumā no slēpošanas vai kāpšanas Huda kalnā. Mums ir pilsētvides vide, taču vienā mirklī jūs varat atrasties dabiskā savvaļas dārzā, kam nepieciešams diezgan labi izstrādāts produkts, un es domāju, ka tas noteikti ir ietekmējis mūsu skatījumu uz to, kā mēs veidojam un kāda ir mūsu kultūra un filozofija.

Kāda ir zīmola nākotne?

Divas galvenās lietas. Izplatīšanas līmenī mūsu uzmanības centrā ir zīmola globalizācija. Mūsu mātes uzņēmums, kas ir pirmais āra uzņēmums Korejā, šajā rudens sezonā Koreand ir ieviesis zīmolu un centīsies to vēl vairāk paplašināt Āzijas tirgū.

Otra lieta mums ir tā, ka mēs lielākoties esam koncentrējušies uz virsdrēbēm. Bet, sākot ar 2017. gada pavasari, mēs esam pieņēmuši savu pieeju tam, kā esam izskatījušies virsdrēbes un paplašinājuši daudz vairāk sporta apģērbu no galvas līdz kājām, kur mēs darām vairāk kreklu un džemperu.

No kurienes cēlies nosaukums?

“Nau” ir maoru vārds no Jaunzēlandes, kas aptuveni nozīmē “laipni gaidīti” vai “laipni lūgti manā cilts vai grupas priekšā”. Būtībā ir silts uzaicinājums būt daļai no savas mājas vai kopienas. Tā ir burtiskā nozīme, bet mums patīk arī fonētiskais fakts, kas arī izklausās pašreiz un tagad.

Kādas ir jūsu cenas?

Virsdrēbes parasti ir robežās no 250 līdz 400 ASV dolāriem, savukārt vīriešu krekli un sporta apģērbs ir no 90 līdz 115 ASV dolāriem.

Kādi ir galvenie iemesli, kāpēc rokasgrāmatas lasītājiem vajadzētu izmēģināt Nau?

Produkta daudzpusība, sociālais labums, kas aptver visu, sākot no materiāliem līdz mūsu uzvedībai, un es domāju, ka dizains, kas ir ļoti tīrs, klasisks, funkcionāls, mūžīgs, izskatās moderns un aktuāls, bet ir pazīstams un viegli valkājams un nav mirkļa tendence. Es domāju, ka tas atbilst arī mūsu ilgtspējības un sociālā labuma izjūtai - nemest visu ārā un nepārveidot lietas un būt tik tālu uz krāsas robežas, ka lietas ir tikai sezonālas un pēc tam vairs nav. Tas ir nopirkt investīciju gabalu, kas ir labi izstrādāts, daudzpusīgs jūsu dzīvesveidam un atspoguļo jums patīkamo sociālo labumu.

Ieteicams: