Apolis Vīriešu Apģērbs, Losandželosa

2024 Autors: Francis Oldridge | [email protected]. Pēdējoreiz modificēts: 2023-12-16 20:41

Pirms 12 gadiem brāļu Rāna un ŠePartona dibinātā etiķete ražo ekonomiski nelabvēlīgos apgabalos, sākot no Bangladešas līdz ASV, un konsekventi izvelk apģērbu un citus priekšmetus, kas ir iekārojami, par pieņemamu cenu un, jā, ētiski.

Pagājušajā nedēļā pēc pirmā Ņujorkas atsevišķā veikala (otrais pēc sava veikala Losandželosā) atklāšanas abi ar mani runāja, kā jaunais centra veikals, kas pareizi nosaukts par Apolisas kopienas centru, apvienos tradicionālo mazumtirdzniecību ar izglītība un sabiedrības informēšana, ieskaitot lekcijas un muzikālus priekšnesumus.

Pastāsti man par jauno NYC veikalu

Raan: Tas bija sava veida serendīts pēdējā brīža projekts, kas krita mums klēpī. Mēs esam skatījušies tur, bet tas ir reti, kad tas sanāk, un jūs uz tā nolecat līdz gatavam, tāpēc mēs to pagriezām apmēram pēc divām līdz trim nedēļām.

Bet tas nav tipisks veikals, vai ne?

Raan: Mēs vienkārši cenšamies izmantot vairāk unikālas mazumtirdzniecības pieejas ar katru mūsu atrasto reģionālo bāzi. LA mēs atrodamies Mākslas rajonā, un pat tajā ēkā, kur atrodas mūsu veikals un biroji, ir daudz strādājošu mākslinieku, tāpēc mēs vēlējāmies, lai tā būtu vairāk izstāžu telpa, tāpēc mēs esam rīkojuši galerijas funkcijas, nelielu filmu pirmizrādes vai nelieli kopienas apmeklēti noteiktu filmu priekšskatījumi vai gara formāta runāšanas funkcijas. Mēs vēlējāmies domāt par veidu, kur mēs varētu izveidot vairāk darbnīcas / klases formāta papildus mūsu darījumu mazumtirdzniecības pusei.

Mums bija pirmā darbnīca Ņujorkā ar diezgan ražīgu autoru, vārdā Kyle Westaway, kurš arī raksta The Wall Street Journal, tāpēc mēs rīkojām semināru par publicēšanu. Mums ir unikāla sadarbība ar Quincy Jones Productions, tāpēc mēs būsim maza vieta, kur viņiem izstumt jaunos talantus Ņujorkā galerijas telpā. Tāpēc mēs rīkosim 50 cilvēku vai pat mazākus pasākumus preses priekšskatījumiem dažiem talantiem, kuriem, iespējams, ir vajadzīga vieta spēlēšanai Ņujorkā.

Kāpēc veikt veikala sabiedrības pulcēšanās vietu?

Šīa: Viss vienmēr atgriežas pie tā, ka mēs neuzskatām, ka ir nepieciešami vairāk ķieģeļu un javas veikalu, ja vien tie nekalpo vietējiem mērķiem, kas ir noderīgi un atbilstoši. Mūsu galvenā un galvenā prioritāte ir mūsu zīmols, mūsu produkts ir pieejams veikalā un ir pieejams, un tieši tā izskatīsies vairums dienu, kad veikals ir atvērts.

Mūsu notikumi būs lietas, kas rada autentiskuma līmeni, kas rada drosmīgu kopienas centra ideju. Mums ir sarunu sērijas, kuras sākām Losandželosā, un kuru uzmanības centrā ir tas, kā dažādas rūpniecības formas ietekmē sabiedrību. Mēs esam satraukti daudzos dažādos veidos, lai nogādātu Ņujorkā savu pieredzi Losandželosā pēdējo četru gadu laikā, taču darām to tā, kā mēs uzskatām, ka ņujorkiešiem tas ir svarīgi SoHo apkārtnē.

Kas ir tipiskais jaunā veikala klients?

Raan: Tas ir diezgan plašs. Mums ir ikviens, sākot no kāda, kurš tikai iekļaujas mūsdienu kategorijā, līdz pat izpildvaras klientiem, kuri meklē izsmalcinātāku vai ikdienas izskatu, izmantojot vairāk rietumu krasta slīpuma. Mums pa durvīm ir bijuši arī daudzi eiropieši, kuri vienkārši atvaļinājumā. Mums ir bijis arī daudz cilvēku no DC, Bostonas, Ņūdžersijas un Midwest pilsētām, kuri tikai dodas cauri Ņujorkai. Mums ir bijusi liela klātbūtne šeit, rietumu krastā, taču mēs vienmēr esam centušies atrast zīmola mazumtirdzniecības klātbūtni Austrumkrasta krastā. Tas, ka zīmols pastāv jau gandrīz desmit gadus, ir bijis aizraujoši redzēt, kā no koka darbiem iznāk daudz cilvēku, kuriem gadu gaitā ir bijis produkts, un radīt viņiem maz māju, lai redzētu, ko mēs darām.

Kādi ir jūsu iecienītākie produkti pašreizējā kolekcijā?

Raan: Mēs tikai turpinām pilnveidot daudzus mūsu pamata pamatkolekcijas. Mūsu lauksaimnieku tirgus soma ar mūsu Bangladešas projektu ir sava veida sasniegšana mēroga sliekšņos, kurus mēs nekad neesam spējuši sasniegt nevienā no citiem mūsu projektiem, tāpēc mēs tuvojamies 130 000 līdz 140 000 ražošanas vienībām, kas ir vienāds ar šī projekta nodarbinātību Bangladešā, kuru sākām pirms četriem gadiem. Mēs esam spējuši individuāli pielāgot pilsētas cilvēkiem, ko mēs atvieglosim ārpus veikala. Mēs varam izgatavot vienu no viņiem vienu maisu un nosūtīt viņiem pa diviem veikaliem vai mūsu e-komercijas vietni.

Kas ir nākamais zīmolam?

Raan: Mēs esam izveidojuši diezgan lielu vairumtirdzniecības kontu klāstu, un es domāju, ka mēs vienkārši patiešām cenšamies dubultot kopienu un sarunu tieši ar saviem klientiem un auditoriju. Tāpēc mēs ļoti aktīvi pavadām daudz laika abos krastos, lai izveidotu šo atvērto durvju vidi. Es nedomāju, ka daudziem zīmoliem šobrīd ir iespēja to darīt, jo tie ir tik piesaistīti tradicionālajam modes kalendāram, un mēs kā zīmols cenšamies dzīvot tagadnē un uzturēt šo dialogu ar klientiem un atgriezenisko saiti ar resursiem. Mēs vēlamies pārdomāt savu produktu ciklu un sortimentu. Tā vietā, lai pastāstītu klientiem, ko vilkt, es domāju, ka tas mums kļūst daudz sadarbīgāks.

Kas ir bijis labākais, vadot savu veikalu?

Raan: Es domāju, ka lielākais izaicinājums pagātnē ir tas, ka mēs strādājām ar daudziem trešo pušu mazumtirgotājiem. Mēs mīlam šīs attiecības, taču daudzas reizes mums nav redzamības vai atsauksmes reāllaikā. daudz laika mēs saņemsim atsauksmes par sniegumu ceturksnī visā gadā. Šīs jaunās reāllaika atsauksmes ir mūsu jaunais glābiņš un barometrs mūsu solim uz priekšu. Saziņa ar mūsu auditoriju maina mūsu darba veidu.