Logo lv.masculineguide.com

Ko Wrangler Dara, Lai Padarītu Džinsu Noturīgāku

Satura rādītājs:

Ko Wrangler Dara, Lai Padarītu Džinsu Noturīgāku
Ko Wrangler Dara, Lai Padarītu Džinsu Noturīgāku

Video: Ko Wrangler Dara, Lai Padarītu Džinsu Noturīgāku

Video: Ko Wrangler Dara, Lai Padarītu Džinsu Noturīgāku
Video: Skinny stila džinsu bikses ar atlocītu galu dizainu 432140 2024, Maijs
Anonim
Image
Image

Wrangler vārds uzbur kovboju un rodeo attēlus, ikonu Rietumu sapni, kā arī klasisko dumpiniecisko amerikāņu, rokenrola attieksmi. Tāpat kā daudzi mūsdienu džinsu zīmoli, arī Wrangler atzīst, ka, lai attīstītos mūsdienu tirgū, ilgtspējīga pieeja modei iet tālu. Tomēr bez vienkārša mārketinga ziņojuma Wrangler patiesi iekļauj ziņojumu "dari labi, darot labu", meklējot to, kas ir labākais mūsu planētai, un ne tikai apakšējo līniju.

Wrangler pastāv jau vairāk nekā 70 gadus, un to var atrast gandrīz visur, sākot no vietējā piederumu veikala līdz Target līdz augstas klases veikaliem, piemēram, Losandželosas Fredam Segalam. Sekojot biznesa lapām, jūs zināt, ka tā ir daļa no Kontoor Brands, Inc., kas šā gada sākumā tika atdalīta no apģērbu behemoth VF Corporation. Publiski tirgotajā uzņēmumā tagad ietilpst māsas džinsa zīmoli Lee un Rock & Republic. Wrangler ir viens no vadošajiem zīmoliem rietumu tirgū un tiek atzīts par vērtīgu cenu Jean, bet tāpat kā daudzi mantojuma zīmoli - tas ir pilnībā nostiprinājies hardcore džinsu tirgū, sadarbojoties ar tādiem augstas klases zīmoliem kā White Alpīnisms, mākslinieks Pīters Makss, Vanss, pat reperis Lil Nas X. Ierobežotā izdevuma Fred Segal kolekcija tika izņemta no Wrangler arhīva un tika ar rokām darināta Wrangler Service Supply Center Greensboro, Ziemeļkarolīnā. Daži gabali tika izveidoti pat ar džinsu Cone Mills, kura galvenā mītne atrodas arī Grīnboro.

Image
Image

Raiens Atvuds ir Wrangler ilgtspējības direktors, kurš pārrauga visa uzņēmuma uzvedības maiņu. Viņš par to ir ieguvis karbonādes: Duke University grāds ar maģistra grādiem vides pārvaldībā, viņa pirmā loma bija American Apparel, pēc tam Etnies. Vēlāk viņš pirms konsultācijas Grīnboro konsultēja Radio Flyer (jā, mazo sarkano vagonu uzņēmums), Annie’s (no organiskā mac un siera slavas) un vairākiem Colgate-Palmolive zīmoliem.

"Es vienmēr esmu koncentrējies uz ilgtspēju," saka Atvuds. "Tā ir sava veida mana aizraušanās. Es tajā kultivēju savas akadēmiskās studijas un ieguldīju tajā visu savu enerģiju. Wrangler ir tik bagāts, pārsteidzošs zīmols ar dziļu amerikāņu mantojumu, ka ir bijis ļoti jautrs ceļojums sadarboties ar visiem, sākot no produktu komandas līdz mārketinga cilvēkiem un vadībai."

Atvuda manifests uzņēmumam ir prātīgs un cerīgs. "Mums ir pienākums rūpēties par planētu un cilvēkiem, kas to sauc par mājām," saka Atvuds. “Viss sākas ar cieņu pret abiem. Wrangler zīmols aizsākās ar pionieriem diapazonā… zemes novatori un pārvaldnieki. Mēs vēlamies turpināt šo tradīciju, atrodot jaunus veidus, kā rūpēties par zemi, un jaunus veidus, kā izmantot ilgtspējību. Mēs vēlamies būt pozitīvi, cieši sadarbojoties ar partneriem, piegādes ķēdi, darbiniekiem un kaimiņiem visā pasaulē. Es domāju, ka ir ļoti svarīgi, lai ilgtspējība attīstītos, attīstītos kopā ar komandu un lai tā aptvertu steidzamu mūsdienu globālo problēmu izjūtu.”

Image
Image

Pateicoties lojālam zīmola izsekojumam, starptautiskai izplatīšanai un tālejošai piegādes ķēdei un ražošanas bāzei, mēs varam iedomāties, ka Atvudam ir jābūt grūtam - piedodot izteicienu - izjaukt atšķirīgās kopienas, kas ir viņa uzticībā.

“Wrangler zīmols aizsākās ar pionieriem diapazonā… zemes novatori un pārvaldnieki. Mēs vēlamies turpināt šo tradīciju, atrodot jaunus veidus, kā rūpēties par zemi, un jaunus veidus, kā izmantot ilgtspējību.”

Tā ir taisnība! Mums ir daudzveidīga patērētāju grupa, un mums ir jābūt radošiem attiecībā uz ilgtspējības pieeju. Mums patiešām nācās uzklausīt, iejusties un saprast lielās problēmas, ar kurām saskaras šie iedzīvotāji. labs piemērs būtu veids, kā mēs esam pieņēmuši ilgtspējīgu kokvilnas platformu. Cilvēki, protams, gatavojas pievērsties sertifikātiem un pārvaldības shēmām, kuras pārvalda bezpeļņas organizācijas, un tajā nav nekā slikta. Bet, piemēram, kad mēs pavadām laiku kopā ar Amerikas Savienotajām Valstīm - kokvilnas audzētājiem - un pat 80% vai vairāk kokvilnas nāk no ASV - mēs uzzinājām par zemes pārvaldības praksi, kuru lauksaimnieki varēja ieviest gandrīz nekavējoties, tik garīgi, ka tas bija vārti viņiem mainīt praksi un sasniegt vairāk atjaunojošu rezultātu.”

Atvuds izstrādā: “Pārklāj kultūraugus, augsnes apstrādes darbus un kompleksu oglekļa rotāciju. Šīs trīs prakses dzen ūdeni ūdenstilpnēs, sausuma laikā labāk noturot to augsnē. Izpratne par ieguvumiem vides jomā, bet arī kultūras problēmas, ar kurām mēs saskaramies, pieņemot ilgtspējību, un to, kā tajās orientēties, ir kļuvusi par daļu no mūsu pieejas. Mēs patiešām esam spējuši to pielāgot un padarīt demokrātiskāku, lai ilgtspējībai piekļūtu vairāk cilvēku. Nevienam nevajadzētu uzdot jautājumu “Vai es maksāju vairāk par ilgtspējīgu produktu vai nē?” Tas nešķiet pareizi. Mums jāspēj piedāvāt ilgtspējīgus produktus par godīgu cenu.”

Bet vai tas liek vadībai uz priekšu?

Papildu lasīšana

  • Džinsu nākotne ir šeit ar šiem kokvilnas džinsu auduma alternatīvajiem audumiem
  • 7 labākie vīriešu džinsi un džinsa zīmoli tirgū
  • Raw Denim Jean atlases un kopšanas ceļvedis

"Es domāju, ka mums ir jāparāda gudru projektu kadence. Tā ir taisnība, ka mēs tagad esam publiski tirgoti uzņēmumi, un mēs esam apņēmušies nodrošināt akcionāru atdevi. Tas, ko mēs darām, ir atrast jauku efektivitātes punktu; samazinot enerģijas izmaksas, ķīmiskās izejvielas un kopējo ūdens patēriņu. Tas viss piedāvā darbības priekšrocības, un ar to ir saistīti izmaksu ietaupījumi. Mēs kvantificējam šos ietaupījumus un izliekam projektus, kuriem ir agresīva [ieguldījumu atdeve]. Mēs veicam divus vai trīs no šiem projektiem, un tad varbūt ceturtais ir nedaudz vēlmīgāks, kur mēs lūdzam uzņēmumu ieguldīt kaut ko tādu, kas nevis tikai piedāvā atmaksāšanos, bet uzlabotu reputāciju, inovāciju vai nozari un kas nav Tas nav tikai par finanšu rūpību.

Tā kā Wrangler nav gluži moderns džinsa zīmols ar kultu, mēs domājām, kā Atvuds īsteno savas idejas plašā mērogā.

"Mēs spēlējam premium džinsu telpā," viņš piedāvā. "Tā faktiski ir lieliska vieta, kur mēs varam kaut ko laist tirgū un pievienot jaunus ilgtspējīgus atribūtus, pārdodot to vairāk uz modi orientētam patērētājam, kurš ir noraizējies par to, kas ir viņu produktā. Viņiem ir iespēja piedalīties un sava veida vadīt maksu. Sakņotā kolekcija ir lielisks piemērs: tā pārdod mazumtirdzniecību par 100 ASV dolāriem - joprojām neietilpst šajā USD 220 džīna spektrā, bet tajā pašā laikā tas ir liels lēciens kādam, kurš ir pieradis maksāt 20 USD pāri masu mazumtirgotājā - un, ja mēs varam vadīt šos ilgtspējīgos atribūtus un šo stāstu piemaksu līnijā, tad mēs varam iziet vingrinājumu, lai atrastu veidus, kā to pārnest uz citiem izplatīšanas līmeņiem. Dažreiz tas nozīmē noņemt dažas dizaina funkcijas, kas varētu būt dārgākas.”

"Nevienam nevajadzētu uzdot jautājumu" Vai es maksāju vairāk par ilgtspējīgu produktu vai nē? "Tas nešķiet pareizi. Mums jāspēj piedāvāt ilgtspējīgus produktus par godīgu cenu.”

Wrangler’s Rooted Collection sadarbojas ar vietējiem lauksaimniekiem, lai izveidotu izsekojamus, vietējas izcelsmes džinsa audumus un adītus audumus. Kokvilnu audzē un slīpē Alabamā, Džordžijas štatā, Ziemeļkarolīnā, Tenesī vai Teksasā. Džinss tiek austi Gruzijā, un Teksasā tiek sagriezti un šūti džinsi, kas izstrādāti par godu katram štatam. Cita kokvilna ir vērpta, adīta, krāsota, sagriezta, šūta un iespiesta Karolīnās grafisko T-kreklu kolekcijas koordinēšanai. Ģimenes saimniecības, kas piegādā kokvilnu, ir daļa no Wrangler’s Science and Conservation programmas, kas atbalsta zemes pārvaldību un labāko praksi, kas nodrošina kultūru noturību, uzlabo ražu, samazina ūdens un enerģijas patēriņu, apkaro eroziju un samazina siltumnīcefekta gāzu emisijas. Wrangler mērķis ir līdz 2025. gadam 100% kokvilnas iegūt no saimniecībām, izmantojot šo praksi.

Image
Image

Protams, Wrangler piegādes ķēdes nokļūšana uz klāja ar videi draudzīgu praksi ir bijusi viena no lielākajām Atwood problēmām līdz šim. “Pirms pieciem gadiem mēs ieguldījām projektā ar Teksasas Tehniskās universitātes starpniecību, izveidojot nelielu iesācējuzņēmumu ar dažiem uzņēmējiem, kuri nāca klajā ar jaunu veidu, kā indigo krāsu uzklāt uz džinsa auduma, izmantojot putu procesu, drīzāk tradicionālo pavedienu pavedienu pa ķīmiskām vannām. Putas ir gandrīz kā kapučīno, pieskaroties dzijas virsmai slēgtā vidē. Skaistums ir tāds, ka putas galvenokārt ir gaiss, tāpēc jūs neizmantojat visu šo ūdeni. Tas samazina 60% no patērētās enerģijas un 60% no atkritumiem. Mēs esam izmantojuši tehnoloģiju, sākot no izmēģinājuma Lubbokā, Teksasā, līdz ražotājam Ziemeļkarolīnā, kurš izgatavoja šo mašīnu, un visbeidzot pirmais pilots bija Spānijā kopā ar džinsa ražotāju Tejidos Royo. Tas nav kaut kas, ko mēs vēlamies sev piederēt: tam ir jāpiekļūst visai pasaulei. Šādi projekti ietver ilgas mācīšanās līknes un visa veida neveiksmes pieņemšanā, taču pēc pieciem gadiem mums patiešām ir kaut kas parādāms … mēs esam diezgan jazzed!"

Wrangler’s Indigood kolekcijā, izmantojot jauno tehnoloģiju, ir klasisku, grieztu džinsu bikses, džinsa jaka un rietumu krekls gaišās un tumšās mazgāšanas formās; pārdodot par 100 līdz 150 ASV dolāriem.

Image
Image

Kādi ir nākamie Atvuda soļi, atrodoties zem viņa jostas? “Divas lietas. Viens strādā pie atjaunojamās enerģijas izmantošanas jebkurai uzņēmuma darbībai, un ražošanai jābūt prioritātei pirmajā vietā. Mums plaši jāīsteno saules un vēja enerģija. Uzņēmumiem ir jādara viss iespējamais, lai pārveidotu savu enerģijas pēdu. Globālā mērogā klimata pārmaiņas ir saistītas ar tik daudzām citām vides problēmām. Otrkārt, mēs nevaram būt apmierināti ar savu lauksaimniecības praksi. Mūsu materiālais ieguldījums numur viens joprojām ir kokvilna, un mūsu lauksaimniecības sistēmām ir iespēja pārveidot pasauli. Ja mēs izmantojam savu augsni kā oglekļa absorbētāju un izmantojam atjaunojošu praksi; piespiežot aploksni jaunai praksei, tad mūsu zeme galu galā kļūs par daļu no risinājuma, nevis par problēmas daļu. Ja mēs saglabājam augsni, tā kļūst par plaukstošu, dzīvo bioloģisko kopienu, kas atbalstīs nākamās šķiedru, degvielas un pārtikas kultūru paaudzes tādā veidā, kādu mēs vēl nekad neesam redzējuši."

Ieteicams: